MCについて知る(研修)

MCについてもっと詳しく知りたいという方のために、
研修や勉強会、資料などをご用意しております。

オンライン研修

MCラーニングをご契約いただいている施設に所属する方は、オンライン研修を何度でもご受講いただけます。
MCアプリ内の「MCラーニング」メニューから、当該研修の受講申し込みを行ってください。

MCラーニングに未加入の施設に所属する方は、以下の「受講申し込み」リンクから個別にお申し込みください。

看護管理者に求められる思考技術と態度を身につける

  • 2021年5月13日(木) 10:00~16:00

  • 2021年7月9日(金)10:00~16:00

  • 2021年9月25日(土)10:00~16:00

※各回の講義内容は同じです。受講者参加のPDPデモのみ、回により内容が異なります。

▼ 詳細はクリックしてご覧ください

使用するツール:Zoom

講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)


内容

  1. 看護組織のマネジャーに求められるもの

~看護管理者の継続学習指針~

  1. 人と組織のレジリエンス

  2. 問題解決のフレームワーク~PDP~

  3. 立てた計画を成果につなげる~PDCA~

  4. PDPデモンストレーション~


タイムスケジュール

  • 10:00~12:10 講義

  • (昼休み)

  • 13:10~14:10 講義

  • 14:20~16:00 PDPデモンストレーション

この研修で何ができるようになるか?

  • 看護管理者の継続学習指針を理解できる

  • 心理学的なレジリエンスの高め方がわかる

  • PDP(問題解決フレームワーク)の展開がわかる

  • アクションプランの立て方と、PDCAの展開がわかる

※2020年度「PDP概論」研修と概ね同じ内容ですが、多少内容がアップデートされています。

※各県看護協会の認定看護管理者教育ファーストレベルにて「統合演習」「問題解決」等に採用されています。

>> 受講申し込みはこちら

学習する組織のマネジメントとリーダーシップ

  • 2021年5月19日(水) 10:00~16:00

  • 2021年7月24日(土)10:00~16:00

  • 2021年10月28日(木)10:00~16:00

※各回の講義内容は同じです。受講者参加のロードマップ展開デモのみ、回により内容が異なります。

▼ 詳細はクリックしてご覧ください

使用するツール:Zoom

講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

内容

  1. 学習する組織

  2. 看護組織のマネジメント

  3. マネジメント・コンパス

  4. 目標管理と組織分析を問い直す

  5. 目標達成に向けた全体計画を立てる

  6. ロードマップ策定のデモンストレーション


タイムスケジュール

  • 10:00~12:20 講義

  • (昼休み)

  • 13:20~15:10 講義

  • 15:10~16:00 デモンストレーション

この研修で何ができるようになるか?

  • 「学習する組織」の考え方がわかる

  • これまでの「目標管理」とMCの考え方の違いがわかる

  • MCチャートの書き方がわかる

  • ロードマップの策定方法がわかる


※2020年度「マネジメント・コンパスとリーダーシップ」研修と概ね同じ内容です。

複数県の看護協会の認定看護管理者教育セカンド・サードレベルで「質管理」「組織管理]等に採用されています。

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  • 2021年6月4日(金) 10:00~12:30

  • 2021年8月25日(水)10:00~12:30

※各回の講義内容は同じです。

※両日程とも「④『対話』を支える心理的安全性と質問の力」と同日午前の開催です。


このプログラムは、管理者のみならず中堅・リーダークラスの教育研修にもお奨めできる内容です。

▼ 詳細はクリックしてご覧ください

使用するツール:Zoom

講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)


内容

  1. 論理的思考とは何か

  2. 様々なコミュニケーション・エラー

  3. 言葉と概念を共有する

  4. 順序を整え、全体像を伝える

  5. 原因と結果/目的と手段の関係

  6. 論理的な文章・レポートを書かせる


タイムスケジュール

  • 10:00~12:30 講義

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  • 2021年6月4日(金) 13:30~16:00

  • 2021年8月25日(水)13:30~16:00

※各回の講義内容は同じです。

※両日程とも「③マネジャーに求められる『論理的思考力』」と同日午後の開催です。


このプログラムは、管理者のみならず中堅・リーダークラスの教育研修にもお奨めできる内容です。

▼ 詳細はクリックしてご覧ください

使用するツール:Zoom

講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

内容

  1. 対話とは何か~対話と会話は異なる~

  2. 対話を促進するために

    • 対話を促進する「わかるための質問」

    • 対話を阻む「不安」と「心理的安全性」

  3. 客観性と主体性のバランス

    • 「私」を主語にし、物事を対象化する

    • リフレクティブ~疑うことと信じること~


タイムスケジュール

  • 13:30~16:00 講義

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自律的に試行錯誤し、学び合う組織をいかに作るか

  • 2021年6月8日(火) 10:00~16:00

  • 2021年8月9日(月・祝)10:00~16:00

※各回の講義内容は同じです。

このプログラムは、組織学習をリードする部長・副部長ないし、横断的な役割の管理者・スペシャリスト向けです。

▼ 詳細はクリックしてご覧ください

使用するツール:Zoom

講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

内容

  1. 目指す看護組織とマネジャーの姿(ビジョン)

  2. 組織学習におけるファシリテーターの役割

  3. 学び合うための「言語空間」を整える

  4. 状況を正しく共有するための「論理」を整える

  5. 率直に質問し合うための「心理的安全性」

  6. 試行錯誤の過程を共有する

  7. ファシリテーションの道具としてのMC


タイムスケジュール

  • 10:00~12:20 講義

  • (昼休み)

  • 13:20~15:10 講義

  • 15:10~16:00 グループディスカッション(意見交換)


この研修で何ができるようになるか?

  • MCの組織的な導入と部署管理者の支援

  • MCチャートを使った組織学習を推進できるようになる

  • コミュニケーション機能を活用した院内の活性化


※2020年度「組織学習のファシリテーション」研修と概ね同じ内容です。

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オンラインセッション(勉強会)

参加者の困りごとや目標を募集し、実際にPDPやロードマップを展開するセッションを設けています。
MCラーニング未契約の方でもご参加いただけます(画像リンクより購入ページにお進みください)。

PDPの展開事例を実際に見ながら、ファシリテーターのあり方や、コミュニケーションにおけるポイントを一緒に学びます。


検討会前半では、参加者の方から困りごとを出していただき、PDPを実施いたします。その際、皆様の疑問点・意見などをZoomのチャットに書き込んでいただき、後半ではその疑問点・意見を参考に、前半のPDPの模様を振り返りながらフリーディスカッションを行います。

(このセッションの記録・録画は、学習コンテンツとして活用されますので、その旨ご了承いただければ幸いです。)


使用するツール:Zoom

ファシリテーター:平林 慶史


申し込みの際、ご自身が下記の3項目のうちどれに該当するか選択していただきます。

  1. ぜひ取り上げてほしい事例がある

  2. 困っていることはある

  3. 困りごとがない/指名されたくない


※1を選択された方は、当日、優先的にご発言いただけるようにいたします。

※1を希望される方がいらっしゃらない場合は、2を選択された方の中から最近の困りごとを募集し、お話を伺う場合がございます。

ロードマップの展開事例を実際に見ながら、ファシリテーターのあり方や、コミュニケーションにおけるポイントを一緒に学びます。


検討会前半では、参加者の方から目標を出していただき、ロードマップを展開します。その際、皆様の疑問点・意見などをZoomのチャットに書き込んでいただき、後半ではその疑問点・意見を参考に、前半のロードマップの展開を振り返りながらフリーディスカッションを行います。

(このセッションの記録・録画は、学習コンテンツとして活用されますので、その旨ご了承いただければ幸いです。)


使用するツール:Zoom

ファシリテーター:平林 慶史


申し込みの際、ご自身が下記の3項目のうちどれに該当するか選択していただきます。

  1. ぜひ取り上げてほしい事例がある

  2. 思い当たる事例はある

  3. 特に事例がない/指名されたくない


※1を選択された方は、当日、優先的にご発言いただけるようにいたします。

※1を希望される方がいらっしゃらない場合は、2を選択された方の中からお話を伺う場合がございます。


動画資料

マネジメント・コンパスの考え方を知るための無料動画をご用意しています。

PDPってなに?~マンガでわかるPDP~

看護師(看護管理者)のための問題解決フレームワークである「PDP」について、マンガのストーリー仕立てで解説しています。

MCってなに?~マンガでわかるMCチャート~

新しい看護管理のメソッドである「マネジメント・コンパス」を、主に管理方針を記載する「MCチャート」の活用を軸に、マンガのストーリー仕立てで解説する動画です。